IL 2018 DI MOVEMENT: OVVERO, CHI RISCHIA E CHI HA IL CULO AL CALDO

Ultimo adempimento ineludibile prima di tornare alla mia giornataccia è registrare i risultati dei progetti 2018, diffusi da Movement Entertainment. Quindi ricevo e, benché in ritardo, pubblico volentieri. Anche perché mi sembra estremamente civile che un festival - e aggiungerei qualsiasi attività legata alla cultura e dello spettacolo - si sforzi di misurare (se possibile con onestà...) il proprio peso reale non soltanto sciorinando sui social qualche titolo di giornale o benevole immagini autoesaltatorie; bensì con dati utili a valutarne l'effettivo valore in base a criteri diversi dal ma-come-siamo-bravi-noi-e-quanto-sono-pippe-tutti-gli-altri. Così, tanto per capire chi rischia e merita in proprio, e chi invece si bulla con il culo ben riscaldato dai sostegni pubblici.

Per approfondire:

"Kff7: quanto vale un vero festival internazionale"

"In 35 mila a Movement: stabili gli spettatori, in calo i main show"

Ed ecco il testo diffuso da Movement Entertainment:

Attività produttiva e culturale

L’esercizio 2018 registra la realizzazione di cinque Festival (Movement Torino 13° edizione, Kappa FuturFestival 7° edizione, IndepenDance 4° edizione, Movement Croatia 3° edizione), 2 Cultural e 55 clubbing episodes, totalizzando oltre 150 mila ospiti nell’anno (+7%).
Rinnovata la collaborazione con alcuni dei principali istituti accademico-culturali nazionali: Fondazione Crt, Istituto Superiore Mario Boella, Museo A come Ambiente, Museo del Risparmio, Politecnico di Torino, Università degli Studi di Torino.
Consolidato il rapporto professionale con 19 gruppi industriali leader di cui 6 con sede in Piemonte: Autogrill, BasicNet, Campari, Coca-Cola Company, Cgt-Caterpillar, L’Espresso, Flixbus, GL Events, Gtt, Heineken, Jti, Lavazza, Monster-Energy, Pioneer Dj, Platinium Group, Reale Mutua, Sagat-Torino Airport, La Stampa, TicketOne, Unilever.
Movement Entertainment ha ospitato 171 artisti internazionali e offerto impiego ad oltre 1330 collaboratori per un full-time equivalent di 50 persone.

Turismo e ricaduta economica territoriale

Movement Hospitality System ha veicolato 16 mila pernottamenti negli hotel convenzionati (+28%) e promosso oltre 14 mila corse con i Mobility Partner (autobus a lunga percorrenza, taxi, trasporto pubblico locale).
Si stima in 30 milioni di euro l'impatto economico positivo generato sul territorio.

Innovazione

Movement Entertainment, unica società in Europa nel comparto live electronic-dance music, si è dotata della tecnologia cashless: sistema di pagamento digitale con loyalty card volto alla riduzione della circolazione del denaro contante, all’ottimizzazione dell’affidabilità gestionale ed infine, per soddisfare la principale esigenza dei propri partner istituzionali e commerciali, alla creazione della miglior piattaforma informatica d’interazione con gli utenti.

Multimedia

I media partner internazionali, ponendo il Piemonte e Torino al centro dei loro redazionali rivolti alle produzioni Movement Entertainment, hanno contribuito alla promozione del territorio con una campagna mediatica dal controvalore di 3 milioni di euro (un esempio a caso in questo link del "Guardian"... NdG).
Nel 2018 i siti web hanno registrato 285 mila visitatori unici per 772 mila pagine visualizzate. Le Pagine Facebook contano complessivamente 323 mila follower (+81%) con un reach di 20,5 milioni di utenti.

L'UCCELLINO, LA MUCCA E LA VOLPE: UNA FAVOLA DAL FRONTE DEL REGIO

Inverno. Freddo. Un uccellino intirizzito precipita a terra e sta morendo congelato quando una mucca gli scarica addosso una caccona enorme e caldissima; l'uccellino, rianimato dal calore, tutto felice comincia a cinguettare; passa una volpe, sente il cinguettìo, estrae l'uccellino dalla cacca e se lo mangia. (La morale della favola è alla fine del post) C'era una volta al Regio Ora vi narrerò la favola del Regio che dimostra quanta verità sia contenuta in questo elegante aforisma. Un anno fa Chiarabella nomina alla sovrintendenza del Regio William Graziosi, fresco convertito alla causa grillina, imponendolo al Consiglio d'indirizzo e premendo sulle fondazioni bancarie: "Io non vi ho mai chiesto niente - dice ( bugia , ma vabbé) - ma questo ve lo chiedo proprio". Appena installatosi, Graziosi benefica non soltanto i nuovi collaboratori marchigiani, ma anche i fedelissimi interni. Però attenzione, non è vero che oggi al Regio sono tutti co ntro Graz...

IL VANGELO DI GIULIO

Sono andato alla presentazione torinese del nuovo film di Giulio Base, «Il Vangelo di Giuda», al cinema Massaua, multisala della periferia ovest comodissima da casa mia. Non essendo un cinefilo militante, ero attratto soprattutto da curiosità mondana – vediamo chi c'è e chi non c'è – e non sono rimasto deluso: all'insegna dello «stiamo tutti invitati» la sala era stracolma di soliti noti, con il Museo del Cinema presente in massa a partire dal direttore Chatrian e dal presidente Ghigo (che ha addirittura rinviato la vacanza pasquale in Riviera per non perdersi l'evento); ben rappresentata anche Film Commission, ma non mancavano i duri e puri tipo Piemonte Movie e vari cenacoli cinefili, il manipolo dei giornalisti, l'intellighenzia cittadina (da dov'ero seduto vedevo Patrizia Sandretto, Alessandro Bollo del Museo del Risorgimento, Alessandro Isaia di Fondazione Cultura), il potere economico (onnipresente Giampiero Leo di Fondazione Crt) e politico-amministrativ...

IL FRUTTO TOSSICO DELLA SCIATTERIA POLITICANTE

Il saluto finale di Paolo Lucà, ieri pomeriggio per l'ultima volta sul palco del Folk Club, ha confermato quanto scrivevo sul Corriere. Come tante altre volte, quest'ennesimo vulnus al nostro sistema culturale è il frutto tossico di un sistema dei bandi ottuso e deleterio, e più in generale della noncuranza, della sciatteria politicante, della stolida supponenza di chi pretende di amministrarci senza possedere gli strumenti adeguati - o quantomeno un minimo di banale buon senso. Dunque non ho altro da aggiungere. Riporto qui l'articolo uscito ieri sul Corriere, non disponibile on line. Eccallà: loro combinano i casini, e ci rimettiamo noi. Non è necessario possedere l'intuito di Poirot per immaginare quale sia stata la goccia che ha fatto traboccare il vaso e ha indotto Paolo Lucà a dire basta. Ho motivo di supporre che il Folk Club, come decine di altre realtà culturali, sia vittima dell'incommensurabile sòla della Regione: parlo delle associazioni che hanno partec...

Gabo su Torino

Cerca nel blog